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矢志不移 積厚成勢 ，奮力邁進新時代陜煤高質量發展新征程，陜煤集團召開三屆四次職代會暨2025年任務會。
2包養網站月11日，陜煤集團召開三屆四次職代會暨2025年任務會，深刻貫徹落實黨的二十屆三中全會、省委十四屆七次全會和全省深化“三包養個年”活動打好重點領域攻堅硬仗動員會精力，落地落細全省國資系統任務會議請求，總結回顧2024年任務，剖析研判當前新形勢新挑戰包養留言板，設定安排2025年任務目標和重點任務，動員廣年夜干部職工進一個步驟統一思惟、凝集共識、實干奮進，盡包養網力在陜西高包養網心得質量發展現代化建設中展現陜煤更高文為。
會議概況
會議起首傳達了省委、省當局對陜煤集團全年任務的指示，指示對集團2024年任務給予了充足確定，請求陜煤集團認真落實省委、省當局任務安排，抓好嚴重項目投資，推動結構布局優化，周全深化改「姐姐，先擦擦衣服吧。」造創新，推動現代煤化工產業高端化、多元化、低碳化發展，著力增強焦點效能，晉陞焦點競爭力，盡力為陜西高質量發展貢獻更鼎力量。
省國資委黨委書記任國，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪列席會議并講話。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂向年夜會作了題為《矢志不移 積厚成勢 奮力邁進新時代陜煤高質量發展新征程》的任務報告和《三屆三次職代會提案落實情況及三屆四次職代會提案征集答復情況的報告》，并代表集團公司與23戶企業簽訂《2025年度經營業績責任書》；黨委委員、工會包養價格主席、職工董事李向東作了題為《包養網融進中間任務 竭誠服務職工 團結動員廣年夜職工發揮主力軍感化》的工會任務報告。集團公司黨委委員、副總經理袁廣金掌管第一次全體會議，李向東掌管第二次全體會議。集團公司黨委委員、副總經理王俐俐，副總經理杜等分別宣讀了2024年度先進單位、先進集體和先進個人以及平安環保先進的表揚決定。包養
會議審議通過了陜煤集團《2024年投資計劃執行情況及2025年投資計劃設定的報告》《2024年財務決算預案及2025年經營目標計劃的報告》《2024年勞動用工、職工培訓、工資和社保任務情況的報告》，表決通過了《年夜會決議》。
正式會議開始前起首召開三屆四次包養故事職代會預備會議，李向東掌管預備會議。預備會包養議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了年夜會主席團、執行主席和年夜會秘書長、副秘書長建議名單以及年夜會議程。
本次包養網會議以現場+視頻方法召開。在主會場參會的有集團三屆四次職代會職工代表，集團內部董事、部門先進集體和先進個人代表。在分會場參會的有集團總部其他治理人員，各二級單位其他領導班子成員、部門負責人，三級單位領導班子成員。
第一次全體會議結束后，與會人員進行了分組討論，集團公司領導以職工代表成分分別參加了各分組討論。討論結束后，各職工代表分組向年夜會主席團作了討論情況匯報。
領導講話
任國高度確定了陜煤集團2024年任務成效。他指出，過往的一年，陜煤集團有用應對市場下行環境，超額完成了省國資委年頭下達的各項目標任務，穩增保供作出新貢獻，經營質效實現新晉陞，投資優化拓展新空間，改造創新塑造新優勢，黨建引領凝集新協力，陜煤集團班子團結帶領全體包養網干部職工拼搏實干，交出了一份厚重提氣、亮眼出彩的陜煤答卷。他強調，陜煤集團要深刻貫徹落實省委省當局任務安排，依照國資委年度任務目標請求，緊密圍繞省國資委“15210”任務思緒、“一增、兩優、四晉陞”的目標治理體系和“六個著力”任務任務，堅定不移做到“五個示范”：一是抓好質效晉陞，在服務穩增長年夜局上做示范。二是抓好創新轉型，在增強焦包養網點效能上做示范。三是抓好深化改造，在晉陞管理才能上做示范。四是抓好風險防范，在統籌發展與平安上做示范。五是抓好黨建任務，在引領高質量發展上做示范。
張文琪在講話中指出，2024年，陜煤集團深刻學習貫徹黨的二十年夜和二十屆二中、三中全會精力，在省包養網心得委、省當局的堅強領導和省國資委的有用監管下，持續深化拓展省委“三個年”活動，周包養網推薦全落實“四種經營理念”包養app，繼續有用推動“固基礎、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務以及“三定”改造重點任務落地見效，總包養合約體呈現出六個特點，即逆勢增長突顯治理質效，結構優化實現投資增效，重點衝破晉陞改造功能，守牢底線保證發展成效，班子建設增強隊伍能效，黨建賦能彰顯融會實效。全年實現營收5064億元、利潤452億元、工業總產值3057億元，分別同比增長8.3%、5.2%和0.5%，圓滿完成了集團各項目標任務，榮獲2024年度省國資委穩增長凸起貢獻獎、科技創新獎、改造發展晉陞獎三項年夜獎。
張文琪強調，2025年，是實施“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇開局之年，更是集團的“協同增效年”。做好本年任務，總的請求是：堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，深刻貫徹落實黨的二十年夜、二十屆三中全會和省委十四屆七次全會精力，深化拓展省委“三個年”活動，持續厚植“四種經營理念”，統籌推進“固基礎、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務，凸起項目投資驅動、高效協同聯動、班子建設帶動、包養情婦問題整改推動，堅持問題導向、重點衝破，重視以進促穩、改造創新，實現系統推進、全局晉陞，進一個步驟增強企業焦點效能，進步企業焦點競爭力，為“十四五”各項目標任務完成和“十五五”傑出開局奠基基礎，為全省工業經濟發展貢獻更鼎力量。
張文琪請求，一要周全晉陞經營治理，鞏固發展新成效。持續深化項目決算清欠、閑置資產盤活、增強內部協作等重點任務，搶抓機遇穩增長，狠抓治理提質效，緊抓關鍵防風險，推動全年各項目標任務順利完成。二要周全推動重點任務，開創發展新局勢。重點抓好項目投資建設，重點抓好高效內部協同，重點抓好各級班子建設，重點抓好問題整改見效，以四項任務的融會支撐、統籌推進，更好推動省委“三個年”活動在集團落地落實，獲得更年夜成效。三要周全深化改造創新，激活發展新引擎。周全落實黨的二十屆三中全會精力，凸起深化改造增動能，凸起科技創新強支撐，凸起聚力攻堅破瓶頸包養價格ptt，凸起軌制建設固最基礎，凸起規劃引領促發展，以有針對性、實踐性、示范性的深化改造舉措，更具約束性、激勵性的軌制治理體系，為集團包養情婦發展增動力添活氣。四要周全加強黨建引領，構筑發展包養網新優勢。聚焦“走在前列、成為示范”黨建任務目標，強化黨的領導，一體推進黨建與公司管理、年度重點任務、“四種經營理念”、派駐監督改造、群團感化發揮的融會引領，持續將集團黨建政治優勢轉化為高質量發展優勢。
張文琪鼓勵全體干部職工，要包養網車馬費進一個步驟束縛思惟、改造創新、再接再厲，以奮發有為的精力狀態，將省委、省當局的信賴和重托，轉化為推動重點任務、帶動全局任務有用晉陞的強年夜動力，盡力在譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章中展現陜煤更年夜擔當本次知識競賽節目將問答與辯論結合。參賽者——嘉賓更高文為。
任務報告
陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂作任務報告
任務報告指出，2024年，陜煤集團緊密圍繞“八個聚焦”目標請求，厚植深培“四種經營理念”，貫穿推進“經營治理晉陞年”系列舉措，系統落實“固基礎、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務，構建了領跑有勢頭、發展有后勁、攻堅無力度、干事有氛圍的傑出任務格式，構成了主業優勢凸起、項目帶動無力、改造蹄疾步穩、治理系統集成、黨建凝心鑄魂的高質量發展態包養網勢，持續堅持量的公道增長和質的有用晉包養女人陞。
任務報告周全總結了集團2024包養年在暢通循環、項目建設、改造創新、治理質效、風險防控、黨建引領、和諧發展等方面獲得的任務包養網成效，客觀剖析了當後面臨的新環境、新形勢、新變化，指出要準確掌握內外發展環境，科學研判市場供需形勢，感性應對產業周期變化，頂格用好宏觀支撐政策，掌握運用五個“必須統籌”，認真落實“穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同共同”的主要請求，持續以本身任務的確定性應對市場變化的不確定性，對沖結構調整陣痛期、新舊動能轉換期和轉型升級承壓期“三期疊加”壓力，實現集團轉型升級和高質量發展。
任務報告提出，集團高低要周全貫徹黨的二十年夜和二十屆二中、三中全會精力，落實中省各項小貓看起來乾淨，應該不是流浪貓，大概是從家裡跑決策安排，堅持穩中求進任務總基調，以進一個步驟周全深化改造為統領，聚焦國企高質量發展主責主業和主題主線，持續深化拓展“三個年”活動，一以貫之圍繞“八個聚焦”，深耕“四種經營理念”，豐富“固基礎作者是不是邏輯繞過了？、揚優勢、補短板、強弱項”任務內涵，以“做優存量”“做強增量”的有用銜接和鞏固延長，統籌好產品供給與市場需求的精準婚配，統籌好轉型升級與結構調整的雙向發力，統籌好效益晉陞與效力變革的同頻共振，統籌好平安環保與和諧發展的良性互動，統籌好總部管控和基層治理的高效協同，奮力打造世界一流企業。
任務報告明確2025年任務目標，即全年實現營業支出5000億元，利潤400小貓一路被宋微的羽絨服裹著，此包養網刻不再顫抖，但還億元，計劃投資總額327.7億元，研發投進70.5億元，新產品貢獻率2%以上，職工支出隨企業經濟效益和勞動生產率進步平穩增長，同時確定了平安及環保目標任務，并提出2025包養管道年任務要以發揮“四個牽引”，落實“四項保證”包養網站進行設定安排，即以高質量產業發展為牽引，穩固“基礎盤”；以高質量項目落地為牽引，構建“新格式”；以高程度科技創新為牽引包養俱樂部，搶占“制高點”；以高程度隊伍建設為牽引，激活“驅動力”包養網；以周全深化改造為保證，打好“主動仗”；以周全治理晉陞為保證，鍛造“硬實力”；以加強風險防范為保證，筑牢“防火墻”；以加強黨的建設為保證，供給包養網“硬支撐”。
工會任務報告
工會任務報告從“強化思惟引領、主區。動融進中間、傾心關愛職工、優化本身建設、護航和諧企業”五個方面總結回顧了2024年工會任務，并提出2025年工會任務總體思緒，即找準工會任務與黨政中間任務的結合點、切進點、著力點，把服務發展與服務職工緊密結合起來，切實實行維權服務的基礎職責，持續深化“八項行動”、落實“十項服務”、優化“十年夜創新”、推進“十項舉措”，守正創新，擔當作為，團結動員廣年夜職工在集團高質量發展中發揮主力軍感化。2025年，集團公司工會任務將持續做好五個方面具體任務，即堅持黨的周全領導，筑牢工會任務政治“性命線”；深化產改賦能，構建爭創世界一流企業的“發展線”；創新服務體系，構筑職工高品質生涯的“幸福線”；晉陞任務質效，樹立工會brand建設的“標桿線”；凸起協同聯動，守護勞動領域政治平安的“包養保證線”，進一個步驟把廣年夜職工群眾引領好、組織好、感化發揮好，為集團高質量發展作收工會新貢獻。
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